Category Archives: 心得

有限和无限的游戏 有限的游戏在边界内玩，有一个确定的开始和结束，拥有特定的赢家。但无限的游戏目的是让游戏得以继续，不要结束。有限的游戏规则的存在是为了保证游戏的结束，在边界内玩。而无限的游戏是探索改变边界本身，玩的就是边界。 ——《有限和无限的游戏》 最近我常常回忆起这本书。这是王兴在2011年介绍的，《Finite and Infinite Games》，作者是纽约大学 James Carse url 。这是本很抽象、很拗口的哲学书，多次拿起来都没读完。英语里Game不只有游戏的意思 wiki ，每次读都会带来和现实世界有趣的关联和思考。 这样两类游戏的对比，让我想到的是毕业这些年的创业经历。 2007年初，我还在百度实习，学校考试完回公司知道月亮叔去创业了。再后来，毕业入职后，发现他做的事情正是我很喜欢用的饭否。吸引我加入的是能在没有大公司条条框框下做喜欢的事，把事情做成，影响更多人的生活。后来我考虑再三，决定试一下，于是和家人、师长商量，告诉他们我的想法。我妈一开始很不理解，说百度多好啊，大家都用，有名气，福利也不错，每天公司还提供水果，对身体好。后来也有许多次被人问为什么离开百度，我基本都是回答想离开大公司做点自己喜欢的事情，我也是这么和家人说的。现在想想，那时候的我能做这个决定，并没什么了不起，只是因为除了年轻，没什么可以失去的。或许真正打消家人顾虑的原因，是因为我告诉他们：如果创业没成，以自己的情况再次通过百度面试也问题不大，不如试试。虽然我告诉家人，如果没成我还可以回百度，但我心里明白，这是回不去的。这大概就是当时选择创业的过程了。 创业在我的理解里，是个无限的游戏，游戏目的是让游戏得以继续，探索和定义边界。既然选择创业，就要把事情做成，这是我一开始就有的想法。我也认为那时候团队里的每个人，也都是这样想的。如果是为了做某个特定的事而创业，为了卖钱而创业，可能这个团队不会走这么远还在一起。而什么叫做成，怎么定义“成”，其实是随着项目的发展标准不断提高的。因为一边做一边觉得其实我们这件事还很有的做、还能做很久、还有许多待解决的有意义的问题，没有什么限制说你只能做成这样。所以，我们一直在面临如何定义自己，如何制定规则，去探索和改变边界本身。 2008年，和创业小伙伴讨论过人生理想，作为一个刚毕业不久的不靠谱文青+地青，自然少不了不用上班、周游世界之类，有点像最近大家说的那张假条：“世界这么大，我想去看看”，又或者2012年大家调侃的“临时中午去机场，随便赶上哪班就搭上哪班机去伦敦喂鸽子，觉得这才叫生活”。讨论来讨论去，我觉得人生的关键在体验这个世界，因为这个世界有太多牛逼的美好的东西，不只是漂亮的风景，还有极其多样的人文，包括从古至今在艺术、科学、商业、经济等等各方面的成就，以及这些成就背后的人。那时候我的梦想是去硅谷看一看 Facebook，看看在那工作的人是怎么做事的，那些牛逼闪闪的工程理念和技术作品又诞生在怎样的背景下。那时候我定下了这一生要把主要的古典音乐大作品听熟听透的目标，也想过要去贝多芬的墓地前回顾和感受音乐巨匠的一生。那时我还想去华尔街，了解几个巨头公司的历史，他们怎么诞生和演进的，有哪些大事，又是谁在其中起到了关键作用…… 那时候虽然从硬件条件来说，实现这些还停留在想像，但觉得这一切都是可能的，并不觉得着急和悲观。一方面抱有初入社会不接地气的想当然，一方面也承认自己没有资本，这资本包括眼界、能力、伙伴和生活所需的钱，但还有积累他们的诸多可能性。 去追求无限的游戏，会面临许多现实的妥协。九九六wiki 干活许多年、事情起色不大的同时，看着海淀桥和五道口的房价从100万买得起两居变得高不可攀、看着同学在大公司里平步青云，薪水是你的两倍还嫌少。自己打包搬家五次八次的，熟悉的朋友已经买好房子大谈装修经验了。但身边的伙伴总有一种永远对未来乐观和充满期待的态度，对问题敏锐的洞察和有效解决的过程，让我在低谷和内心摇摆时，没有选择放弃转而去追求一个有限的游戏。现在回想起来，觉得非常的难得和幸运走到现在，有机会一起试着把这个无限的游戏继续玩下去。 幸运与机会 生在这个时代，能参与互联网一波又一波的浪潮，是很幸运的事。 这是我在公司内部IM里的签名档。我无数次觉得，既然自己如此幸运，不要辜负了这样的机会，要做到最好。 几年前一次校园招聘的时候，在上千人的礼堂，我们和同学们谈毕业后的成长，说一个人的成长 = 行业的成长 x 企业的成长 x 个人的成长。行业的成长，比如智能手机行业，从2007年 iPhone 发布，到 Android ，到后来软硬件生态圈，行业里的玩家经历了太多的从无到有。比如我们所处的O2O本地服务电商行业，从2010年起，平均每年n倍的速度，高速发展到第五年，五年可以有1000倍。而且，因为现在基数已然很大，大家还是觉得未来五年的空间依然广阔到看不着边际。因为行业足够大，一个企业身在其中，抓住合适的时机，具备与之匹配的驾驭力，就像冲浪者站在浪尖一样，可以走非常远，可以分享与行业匹配甚至更快的成长。最后是个人的成长。在相对优秀的群体里，其实不同人的时间和效率差异不会太大，许多人都是很努力也很有效率。一个人很努力的话，可以靠更多时间的投入来变得更努力，但最多相差不过两倍；可以靠方法和技能的提高变得更有效率，但最多相差不过十倍。所以，一个07年毕业的学生，能选择一个靠谱的行业，选择其中的一个靠谱的企业，坐上”火箭船” url ，和一群靠谱的伙伴一起，抓住中国当下这个巨大消费市场下的巨大机会，在近100年的世界历史里，都是非常珍贵和幸运的。 有次我和我太太开玩笑说，如果我生活在远古社会，根本活不下去。远古人打猎，拼的是体力和反应速度，而我一个四肢简单反应慢半拍的技术宅，只有饿死或者被大老虎咬死的份儿。而现在由于科技的发展，拼体力已经不是唯一的选择，许多事情是拼脑力的，是拼选择正确的方法和方向。比如自己在百度实习那会儿，没能力没朋友没钱的地下室青年，除了一颗想做成事情的心，简直一无所有，这和近100年前无产阶级揭竿而起也没什么区别。 所以说，我觉得这些年做事，做的越久了，越感受到敬畏之心，一切的成绩，看似很牛逼，但并不是自己多牛逼。它首先属于我们有一个十几亿说统一语言的大国（我并不是想说感谢国家），属于近十几年稳定的政治，属于消费者手里可支配收入的连年增长；然后属于这个科技时代让每个人手里都有一部可以随时方便上网的智能手机，属于近十几年BAT（百度阿里腾讯）培养出足够的互联网产品技术运营各类优秀人才输出给这个行业；然后属于公司有一个靠谱的心齐的团队，让复杂的事情由上百个岗位和上万人齐心协力得到解决。最后的最后，它属于自己的，只有两个：对未来的选择，对当下的坚持，再加上一点本也理所应当的努力。 新十年的确定性与不确定性 … Continue reading →

之前家里的 Linksys WRT54G v3.1 用了许多年，虽然稳定，但和 NAS 配合传文件、和小米盒子配合看高清都受制于无线速度和交换速度。所以这几天趁着双十一换了新路由器。在这总结一下心得。 先明确一下目标： 可以稳定支持未来3年的大部分无线终端，协议基本上都定位在最新一代的 802.11ac 无线传输速度不要成为家用网络的瓶颈，不要因为内网网速瓶颈不得不布线 支持千兆LAN交换，我不要活在上个世纪 上京东看了TP-Link、D-Link、Netgear 等一些家用型号，被动辄4根6根天线的蜘蛛造型雷到，被各种概念搞晕。于是，本着搞一件事情就要把它搞透搞懂的原则，先研究了一下 802.11ac 协议、”双频”、”AC1750” 、”5G穿墙效果”等术语都是啥意思。 先说答案 最后我换的是 TP-Link TL-WDR7500 （文章末尾有链接），看重的是千兆LAN、802.11ac 450MHz+1300MHz（俗称AC1750）的处理能力、可桥接、在AC1750同类里性价比不错。 以下有几个技术概念，我大学没学过通信原理基础，以我浅薄的调研整理： 802.11系列协议，从 a/b/g/n/ac 发展了许多代，最新一代的是 802.11ac ，关于协议的历史，可以在 wikipedia 查。而这一代进入家用（价格降到$100左右）基本都是今年的事（2014年）。市场的主流是 802.11n。 双频，指的是无线路由同时开通两个不同频率的信号源：2.4GHz 和 5GHz ，这是 802.11a/n 时就有了的概念。无线路由传输时，把频段拆分成多个 channel 来避免多个信号间的互相干扰。2.4G提供了2.401~2.473GHz的范围，只有72MHz的容量可以切。5G提供了5.2~5.8GHz的范围，有600MHz，可以认为是更宽的马路，上面可以跑更大容量的车。由于绝大部分信号工作在2.4GHz，这个频段很拥挤，随便在家能搜出很多信号，互相干扰会影响传输质量。5GHz … Continue reading →

2014-6-2 第一版。由于照片未整理，目前是文字版，以后再补 背景篇 几年前就想去趟日本，甚至是除了美国之外，我最想去看一下的国家。 为什么排的优先级那么高？ 虽然地理上看很近，但因为历史原因，国内对这个国家的了解并不多，周围去的人少，相关的全面报道更少。真实的样子是什么？这让我很好奇。 日本是高度发达的国家，学习了西方的很多东西，在很多工程技术领域也远超国内同行。同时日本又是个和中国传统文化同源的国家，保留了古代中国的痕迹，并发展出自己独到的文化分支。这样一个东西文化交汇的地方，一定很有意思。 日本几十年前经历过中国正在经历的事情，例如进出口、金融、房产、食品安全、产业升级等中国目前的热点问题。去日本看看，有点坐时光机去未来看看的意思。看看未来，谁不想去呢？ 于是我和YM就拿五一拼了8天假期，去这个只需要3小时航程的国家的首都感受了一下。 行程篇 为了省时间，往返飞机直飞：北京 － 东京 － 北京 为了尽量深入感受一下，没有打算赶场跑不同的地方，只选了东京及周边。 主要地点如下，分布在7天时间中，每天1-2个。具体去穷游(qyer.com)看其他人的行程攻略就好，多看几篇就有感觉了。 东京站附近（天皇住的公园不错） 秋叶原（电器、动漫、游戏） 银座（商场、东京塔） 筑地市场（海鲜市场的新鲜寿司） 浅草(浅草寺，人山人海的人文景点，没觉得有什么特别) 新宿（商圈、公园、歌舞伎町） 涩谷（商场，牛逼的路口） 富士山周边（河口湖、自行车环湖） 横滨（港口、地标楼夜景、看了场棒球比赛） 两国（可能有相扑比赛，五月十几号开始，这次没赶上） 博物馆（宫崎骏、哆啦A梦都还不错。需要国内提前预定购买实体票，淘宝可以搞定） 物价篇 先说说汇率和购买力。日元最小单位円，日文大概读(en)，拉丁化写出来是yen。汇率大概认为是100円=6元。日常使用的时候，1yen购买力有点像国内的1分钱，平时用的不多，很多收银机器不收小于10yen的硬币。实际的兑换关系和购买力大概是这样的： 100yen ＝ 1美元 ＝ 6元，购买力相当于1元，也是用的最多的硬币 10000yen ＝ 100美元 ＝ 600元，购买力相当于100元，也是最大面额的纸币 … Continue reading →

最近在团队内发起了一些和价值观有关的讨论。 从小团队一步步走过来，一开始人少，日常工作就可以默默统一。但企业到一定规模，就开始需要明确这样的有些务虚的东西。 我理解的企业的核心价值观，是那些大家认同的、应当共同坚持和维护的原则。在形成明确的价值观后，一个团队会对不符合的行为形成自发的修正。 有机会仔细看了一下Amazon官网的核心价值观，提到不少出色的点。在网上没看到其它详细的翻译（除了这篇内部ppt），所以花了两个小时简陋地翻译了一下，水平太业余，还远做不到信雅达。 Amazon的领导力原则 Amazon Leadership Principles 无论你是一线的员工，还是一个大型团队的经理，你都是Amazon的领导者。以下是我们每位Amazon人都努力遵循的原则： Whether you are an individual contributor or a manager of a large team, you are an Amazon leader. These are our leadership principles and every Amazonian is guided by these principles. … Continue reading →

上次写blog还是2010年总结，至今过去16个月了。 这16个月，又经历了很多事情。回头审视一个更长的时间段，就会淡忘很多细节。 这里分享三个小主题 MBTI实践 MBTI简单说的话，是一套有几十年历史的性格分类的理论(wiki)，从4个维度，每个维度两种相反特征，把人分为16种性格。 2011年夏天，处于对了解人的好奇心，开始仔细研究MBTI，用于了解自己、家人、同事、朋友的性格特点、思维、做事方法。 现在大概做了这么几件事 知道自己是什么性格，优点缺点是什么 知道别人是什么性格，现在基本可以在交互中识别人的类型 梳理收获，写成PPT，期间给部门里的近100位同事做过一次公开的分享 每天会有1小时左右的时间，会思考和它有关的事情，目前持续大概300多小时。自己体验的结论是：收获很多。 用一万小时理论来看，修行还有很长的路。我希望在未来很多年中，把它做为一项技能去锻炼。 创业者 从07年离开百度，开始创业经历，快5年了。 在自己身边，有知乎、小米、街旁、豌豆夹等等和我们一样打拼的创业者。太平洋另一边，有 Instagram、Square、Pinterest、Path、Openstack 这些叫的上名字的，也有几百上千家叫不上名字的团队。现在互联网最热的就这么两个国家了，这是做为一个在互联网浪潮中的人幸运的地方。 创业时人的状态和心情起伏会很大，比正常人波动大一两个数量级。做个形象的比喻，就像 Tiny Wings 里面的小鸟一样： 有时候特顺，飞在云彩里面爽死了，还大喊着“yohoooooo~” 有时候特惨，卡在一个坎里面半天出不来 有时候无论再怎么努力往前飞，时间不等你，忽然天就黑了。 期望自己能分享一些感想出来，也能和更多的创业者交流。 技术团队管理者 美团的技术团队，从个位数增长到三位数，用了两年多。团队高速发展的过程，对自己的考验也非常多。 16个月前，我站在将来做技术专家(P线)，还是做技术管理者(M线)的路口，刚抬脚迈入M线。 现在，在M线走了一小段，有十几位可以一起向一个方向奔跑的伙伴。 工作节奏，和之前在百度的感受相比，大概要快3倍。直观一些，对一个team来说，大约一个月的事情在这里一个周做完。 好处是，在这里干一年，差不多能顶在别的地方锻炼两三年的经历。当然，这里忙一些。 每次仔细思考管理的方方面面，都觉得自己离做的优秀还差很远。它真是一件很容易做的平庸，想做到大师非常难的事。 对技术管理来说，对管理者要求更高一些，需要管理和技术一起修行。 一切还刚开始。

这个2010年我写了3篇blog，都在年初，而且和技术关系不大，几乎停滞。其实有接近10篇草稿，没有一个满意的，没有去润色到可发布。 这一年发生了很多事，我的大部分时间都在做美团，其它可以用来做点事情的时间很少。一年前的这个时候，2009年年底，在等待饭否被关站半年依然没有消息的时候，大家在华清嘉园那间房子的会议室，讨论了打算另起炉灶，做“团购”这样一个事。后来的故事就很多了，有各种报道，后来它还成了2010年中国互联网界最热闹的事，这个模式在它在中国诞生的第一年中，创造了上亿的销售额和数十万人的就业机会。 这一年，我所在的团队，从几个人变为一百多人，因为办公室面积始终不足，搬家两次。从四个工程师变为几十个工程师，每个人所经历的时间速度，是做其它事情的几倍，屡屡有“美团已经做了两三年”这样的感觉。这一年的每一天，如果做别的事，可能是三天或者五天，所以老得也很快。对，这类似传说中李献计的时差症。就算你忽然觉得生活变的平淡，但比起做其它事，你依然经历了更多。这很神奇。 这一年，我上班的地点又回到了中关村西区，离当初刚来北京的时候很近。差不多的写字楼，差不多的格子间，差不多的工作餐地点，让我去想这几年什么变了，而什么又没变。几天前Facebook的Mark来新浪的时候，@yuancheng凑巧在咖啡馆遇到了他，有合影为证。在街旁看到签到，在饭否看到照片的时候，我激动的想立刻冲过去，我好久好久没这么激动了。 这一年，饭否在各种努力下重新开放，老用户可以从 http://fanfou.com/login 登录，新用户只有用邀请链接才能注册。饭否对我的意义，无法言语表达，我因它经历了太多的起起落落。它对我来说，并不只是事业。 这一年，我回天津做了一次校园招聘，电话和当面面试过很多人。之后又认识了很多即将毕业，充满活力和潜力的应届生同学来公司实习。我喜欢把自己知道的都告诉他们，最好让他们能跑多快就跑多快。

有段著名的对话： 男：我是程序员。 女：哦，程先生，你好。 男：哈，客气了，叫我序员就好。 现实中的程先生多种多样，如果不去考虑程序员、工程师、架构师等不同的title到底有什么区别，作为通过计算机语言与机器打交道的人群，至少有很多共同的特征。 程序员比其他行业有一个天然的优势，就是自己几乎可以随心所欲的创造出工具来帮助自己，从而大大提升工作效率。这一点在许多传统行业中是完全不可能的，比如：一名建筑工程师，他如果想随心所欲地马上着手创造一把符合他手头工作的锤子，则并不太容易。这种效率提升的前提，是可以将重复手动劳动的自动化。就像一个本来要挖20米深地基的工人，忽然变出10个机器人代替他挖，而他只需要在旁边小屋透过玻璃窗眯着眼睛喝咖啡一样。所以，利用好这个优势后，优秀的程序员可以将效率提升至少一个数量级。 程序员还有一个天然的优势，他的学习成本和创造成本都比较低。首先，技术水平的提升是不依赖复杂昂贵的专有设备和密集的人员的，他需要的只是电脑和网线。其次，创造成本中，除了时间之外，材料成本完全电子化，知识和创意通过代码体现在二进制中。而更不错的事情是：创造出的东西在世界范围内都是可以重用的，可以基于大量经过他人完善测试的库来避免自己的重复劳动。所以，利用好这个优势，在于勤于动手去尝试去做，整理好可以重用的通用库，然后在需要的时候毫不吝啬地将自己的想法实现。 不过，也有劣势 程序员的世界是理想化的，不存在非逻辑的干扰因素。如果已经设计出一套完美的逻辑去做一件事，无论做多少遍，也不会出现无法处理的僵局。所以程序员希望这个世界井然有序，每个实体像系统中的各个模块一样各司其职、准确而高效地交互。而现实中，绝大多数钱能解决的问题不是问题，绝大多数技术能解决的问题也不是问题。 阮一峰在翻译《More Joel on Software》时写的blog（鉴于他的blog内容太敢说真话，如果访问不了请自己想办法），也提到了原作中的一句话： 许许多多的人选择编程，首要的原因就是，他们宁愿将自己的时间花在一个公平有序的地方，一个严格的能者上庸者下的地方，一个只要你是对的就能赢得任何争论的地方。 是。有人会在旁边冷笑，并可能说出类似 “Too Simple, Sometimes Naive” 这样的江湖名句。某种意义上，我并不是个纯粹的理想主义者，但我还是有些偏执地要说：可编程的世界，就是程序员自己构架的理想国。

最近半年有些事情，让我试图去探索和理解“表演”与“创作”这两类艺术类别的共同点和差异点。 或许这对一个以用计算机语言编写程序作为职业的人来说，有些生僻。但对一个喜欢古典音乐，从5岁开始练习小提琴，业余时间参加了10年交响乐排练和演出的业余小提琴手来说，这个问题在促使我去思考学生生涯那么多 年，这门作为表演类艺术的业余爱好，到底带给了我什么，并使我擅长做什么，布擅长做什么？ 于是我先考察了艺术(Art) 的具体定义。在我理解中是一个相对广义的概念，和传统意义上的美术来说，是一个更 general 的定义。参考 wikipedia上的艺术词条如下(适当翻译成简体中文习惯)： 艺术是由所有具有智能思考能力的动物，以通过各种 形式及工具用以表达其情感与意识形态，所产生的形态泛称。 为了让事情明朗一些，我列举了一些我能想到的典型的艺术活 动，并试图用表达载体来分类。举一些例子： 文字 文学创作 剧本 作词 声音 作曲 声乐 器乐演奏 图像 摄影 绘画 平面设计 物体 时装 雕塑、雕刻 建筑 室内装潢 影像 动画制作 电影导演 电影演员 舞台 舞蹈 相声 戏剧 指挥 看完之后，我发现大部分的艺术活动，都是和“创作”紧密相关的。而只有少数是和“表演”紧密相关的，比如： 声乐 … Continue reading →

从06年工作之后，就基本暂停了技术blog的写作，更多的是忙于工作上的事。写这个blog是希望积累知识，也是督促自己整理。 主题范围主要是LAMP平台下的各种后端技术（性能、架构、存储等）。