MBTI实践、创业者、技术团队管理者

上次写blog还是2010年总结,至今过去16个月了。
这16个月,又经历了很多事情。回头审视一个更长的时间段,就会淡忘很多细节。

这里分享三个小主题

MBTI实践

MBTI简单说的话,是一套有几十年历史的性格分类的理论(wiki),从4个维度,每个维度两种相反特征,把人分为16种性格。
2011年夏天,处于对了解人的好奇心,开始仔细研究MBTI,用于了解自己、家人、同事、朋友的性格特点、思维、做事方法。

现在大概做了这么几件事

  1. 知道自己是什么性格,优点缺点是什么
  2. 知道别人是什么性格,现在基本可以在交互中识别人的类型
  3. 梳理收获,写成PPT,期间给部门里的近100位同事做过一次公开的分享

每天会有1小时左右的时间,会思考和它有关的事情,目前持续大概300多小时。自己体验的结论是:收获很多。
用一万小时理论来看,修行还有很长的路。我希望在未来很多年中,把它做为一项技能去锻炼。

创业者

从07年离开百度,开始创业经历,快5年了。

在自己身边,有知乎、小米、街旁、豌豆夹等等和我们一样打拼的创业者。太平洋另一边,有 Instagram、Square、Pinterest、Path、Openstack 这些叫的上名字的,也有几百上千家叫不上名字的团队。现在互联网最热的就这么两个国家了,这是做为一个在互联网浪潮中的人幸运的地方。

创业时人的状态和心情起伏会很大,比正常人波动大一两个数量级。做个形象的比喻,就像 Tiny Wings 里面的小鸟一样:

  • 有时候特顺,飞在云彩里面爽死了,还大喊着“yohoooooo~”
  • 有时候特惨,卡在一个坎里面半天出不来
  • 有时候无论再怎么努力往前飞,时间不等你,忽然天就黑了。

期望自己能分享一些感想出来,也能和更多的创业者交流。

技术团队管理者

美团的技术团队,从个位数增长到三位数,用了两年多。团队高速发展的过程,对自己的考验也非常多。

16个月前,我站在将来做技术专家(P线),还是做技术管理者(M线)的路口,刚抬脚迈入M线。
现在,在M线走了一小段,有十几位可以一起向一个方向奔跑的伙伴。

工作节奏,和之前在百度的感受相比,大概要快3倍。直观一些,对一个team来说,大约一个月的事情在这里一个周做完。
好处是,在这里干一年,差不多能顶在别的地方锻炼两三年的经历。当然,这里忙一些。

每次仔细思考管理的方方面面,都觉得自己离做的优秀还差很远。它真是一件很容易做的平庸,想做到大师非常难的事。
对技术管理来说,对管理者要求更高一些,需要管理和技术一起修行。

一切还刚开始。

4 Responses to “MBTI实践、创业者、技术团队管理者”

  1. quux says:

    虽然很想写“沙发” 😀
    但我还是忍住了。
    我也做了一个决定,加入一个创业的电商,现在技术口还是只有我一个人,招人招人,尤其急需前端。
    许多朋友和亲人给了我宝贵的帮助,我又诞生了,再一次面对这个世界。感谢你们。
    走吧,飞吧,向天空。

  2. Qin Yafei says:

    赞啊,你好勇敢,能给自己一个理由坚持内心的选择,挺难得的。加油!

  3. IUSR says:

    我也不知道是该走向P还是M。在一个比较新的产品组里面,什么都想干,也什么都干了点儿。
    当然即使去P也比你差远了 =)
    祝贺。

  4. Xiny says:

    IUSR: 个人建议你走P,或许会更有成就感 🙂

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